隆基綠能：【隆基官方】胸懷四海，改造世界｜隆基清潔能源董事長張長江專訪
光伏產業正在步入一個新的“大”時代：大組件、更大功率器件、更高電壓等級、更大跨度支架以及更大規模電站，這些變化正在帶來新的機遇與挑戰。
隆基的眼前與遠方
作為業內最具企業家精神的光伏領袖之一，隆基風格一直極為務實，兢兢業業，腳踏實地，即使不被業內看好的幾次擴產，隨著光伏市場的發展也被證明非常成功。
但隆基同樣也有“激進”的另一面，這家企業似乎把所有的浪漫和夢想，都寄託在了另外一條道路上。
認為未來光伏每年安裝量將超過1000GW；提出以光伏電力生產光伏產品的“Solar for Solar”理論；以及橫跨碦喇昆侖山的光伏調水+外送電力綠洲改造計畫……
驚世駭俗想法的背後，也是許多光伏人進入產業的初心：胸懷四海，改造世界。
如果說矽片業務是隆基發展壯大的“眼前的生活”，那麼那些“狂想”，則是“詩和遠方”。
五年來，隆基股份以超乎想像的速度做到業內第一，市值突破2000億，這背後，是隆基在業內堪稱最強的產業資源整合能力：縱向形成了矽片、電池、組件這樣一條完整的垂直產業鏈，並與材料、設備廠家緊密協作，搭建了業內最強的產業鏈條之一；而承載著其應用夢想的隆基清潔能源，則以隆基的組件為基礎，橫向整合了支架、逆變器、EPC、運維，向業內輸出最先進的系統解決方案。
隆基清潔能源董事長張長江
而作為橫向整合載體的隆基清潔能源，由張長江執掌，如同隆基清潔能源公司一樣，張長江低調且務實，不太出現在大眾面前，2020年是其加入隆基的第十個年頭。
這兩條業務線一條聲名遠播，一條靜水流深，一豎一橫，共同構成了“隆基十字”。
適度而美
每一個光伏企業都曾經有過做光伏電站運營商的夢想，隆基也不例外。
自2014年6月成立，隆基清潔能源發展迅猛，到2017年僅三年的時間，隆基就通過自行開發和建設累計了1.05GW的光伏電站，每年專案自行開發能力超過400MW。但他們發現自有資金已經佔用了70億左右；經過分析認為建設光伏電站需要有持續的低成本獲取能力，而這恰恰是隆基自身所不具備的，於是張長江帶領隆基清潔能源在同年7月將自身重新定義，轉型為光伏電站解決方案供應商。
張長江告訴筆者，隆基清潔能源未來會進一步依託集團優勢，穩步提升業務規模，做好上中游產業鏈發展的目標，為行業的健康可持續發展做出貢獻。當達到每年3GW左右開發與建設量，100億銷售額後，業務規模短期內將不會進一步擴大，而是通過單晶系統解決方案尋求合作。“EPC業務做太多不符合隆基定位。”
光伏產業正在步入一個新的“大”時代：大組件、更大功率器件、更高電壓等級、更大跨度支架以及更大規模電站，這些變化正在帶來新的機遇與挑戰。
對此，張長江認為：“行業在不斷變‘大’的發展過程，本質上是通過技術發展不斷降低系統成本、降低LCOE使得光伏更具競爭力的過程，我們同時也看到，光伏行業從十年前的完全靠補貼生存（早期中國特許權電價高達4元/kwh，2011年開始約1.15元/kwh）,發展到今天已經在多個省份實現了無需補貼的平價上網，甚至低於傳統火電標杆電價，光伏行業也從十年前的全球年裝機規模5GW左右發展到今天超過100GW。
如張長江而言，主導趨勢讓隆基一步步成為業內領袖，其對於價值與觀念輸出的重視，業內幾乎無出其右者。而隆基集團在這場新的組件尺寸競爭中，也更需要清潔能源公司從應用技術和現場實證以及用戶回饋等多個角度去驗證自己的判斷。
同時，基於對終端市場的瞭解也讓清潔能源在集團組件產品開發時發揮“智囊”作用：其依託目前2GW以上的電站開發、建設、運維經驗，對系統應用有著深刻的認識和理解。“除了早期的測試雙面電池性能之外，包括組件在不同條件專案中的運輸、施工、衰減等問題，我們都進行了系統的研究並回饋給製造端，並且不限於組件環節。”張長江說，“這種技術回饋往往是組件企業很難看到的，要站在一個更高維度看待問題。”
深度整合
隆基&三峽銅川250MW技術領跑專案
隆基清潔能源銅川250MW技術領跑專案是多地塊梯田沉陷性地質機構，施工難度極大，除了解決沉陷問題，從專案中標-設計-並網發電總時長不足一年便實現 630全容量並網之外，還在產業技術上進行了創新：搭載雙面專用跟蹤支架、單晶雙面、多路MPPT逆變器、儲能技術、功率優化器、反光膜等先進技術，在發電量上超出預期二類三類邊界，達到1400小時/年。
隆基長治250MW技術領跑專案
在長治技術領跑者基地250MW專案中，隆基清潔能源除採用了“雙面組件+跟蹤支架”設計，發電量提升10%以上之外，還展現了極強的協調能力和施工能力：本項目土地10204.15畝，涉及7個鄉鎮、31個行政村，共131個分散地塊，土地篩選和租賃工作難度大。專案土地租賃總用時僅一個月時間，一次完成選址租賃。本項目128塊山地、最大坡度55度，地勢極其複雜，隆基清潔能源4月17日左右開工進場，專案在630完成全容量並網，歷時73天，樹立了行業工程進度的里程碑。
寧夏京能太陽山180MW光伏專案 EPC B標段
在寧夏京能太陽山90MW風光互補專案中，除優化設計減少風機遮擋光伏組件之外，還將隆基的HiMO4組件與1500V系統完美融合，驗證了組件在這一電壓等級下的可靠性。
短短數年間，隆基迅速崛起成為光伏第一企業，產業鏈整合功不可沒。這個傳統也被清潔能源公司繼承。張長江向筆者透露：“我們本身有組件產品，同時與眾多零部件企業有非常好的協作，可以在廠區階段就實現良好匹配，整個專案也更加可控。太陽山專案做到了零整改，提早了發電時間，也降低了專案成本，被業主評為優質工程。”
中電國際朝陽500MW光伏平價上網示範專案 EPC（第一、第二標段）
中電國際朝陽220.51MW的EPC工程是隆基清潔能源目前遇到最難的專案。地塊分散、地勢複雜，最大坡度70度，地質以岩石結構為主，施工難度很大，且專案地處遼寧省，冬季氣溫極低且持續時間長，不利於施工並網。
根據複雜山地類專案的特點，隆基清潔能源對每個地塊均單獨進行精細化設計佈置，採用微孔灌注樁等適合山地專案施工的方案，解決地勢複雜的問題；同時超前謀劃，在設計階段就制定了冬季施工的方案；由於政策原因，年底集中並網非常多，無論設備還是物料產能均沒有餘量，對採購和施工組織帶來了很大挑戰；面對搶裝潮，隆基發揮自身組件供應商的優勢，並依託與設備廠家強大的融合能力，搶先完成主要設備和物料採購工作，保證專案順利實施；最終實現了原定於12.30並網的專案，實際12.24實現並網，較原定計畫提前7天。隆基清潔能源承建的一、二標段，在光伏場區六個標段中，最先實現並網。
這些專案也讓清潔能源公司思考：有些從組件企業的角度看到的最佳產品，在一些專案中未必就是最合適的。這些思路也給隆基在後續矽片與組件產品升級指明了方向。
輸出夢想
不只是產業鏈內部的深度融合，在“光伏+”的綜合應用中，隆基清潔能源也一直處於行業領先地位，專案涵蓋“光伏+農業”、“光伏+扶貧”、“光伏+漁業”、“光伏+荒沙治理”、“光伏+閒置土地”、“光伏+供暖”等多種業態。
這些都在為光伏在未來擁有更廣闊應用空間做準備。在李振國的“Solar for Solar”計畫中，通過光伏與儲能結合，實現能源自迴圈並向外輸出。許多人只認為這是可用能源的增加和自迴圈，但筆者認為這與自動化和AI結合之後，為人類提供了改造荒漠甚至改造外星球的可能。試想一下，向著火星發射高度智能化的光伏工廠，實現能源的自我複製，百年之後，我們可能就能得到適宜人類居住的環境。
而此前筆者曾經預想的通過“光伏+農業”結合改造荒漠的構想，隆基清潔能源更加完善的進行了設計：
通過從將碦喇昆侖山脈原本流入海洋的雪水，通過光伏發電提升至海拔數千米的水庫中，再將其注入塔克拉瑪幹沙漠，此時光伏與水電完美結合，不僅灌溉荒漠，還能夠外送至東部省份。
如果專案實施，這將是人類歷史上前所未有的偉業，同時在技術手段上完全具備可行性。當然，想要實現這樣的專案，需要考慮的因素很多，並不是技術可行就可以實現的。但光伏人的理想，仍然隨著技術進步和光伏度電成本下降，這麼一點一點，越來越清晰。
這才是夢想應該有的樣子。
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